Voor wie?

Voor leidinggevende en professionals die in een opdrachtgever- en opdrachtgever relatie merken dat het eigenaarschap niet goed wordt overgedragen of onvoldoende wordt opgepakt. Waar aan de ene kant opdrachtgevers het lastig vinden om de verantwoordelijkheid daadwerkelijk over te dragen en onvoldoende het vertrouwen te hebben dat de ander de opdracht adequaat zal oppakken, en waar opdrachtnemers aan de andere kant, vaak vanuit een dienstverlenende houding te snel ‘ja’ zeggen bij het aannemen van een opdracht, terwijl nog niet alles voldoende duidelijk of afgestemd is.

Opzet

Je leert de vaardigheden waarmee je de juiste impact hebt op goede contractering van opdrachten. Via eigen relevante voorbeelden ontdek je als opdrachtgever wat de kans aanzienlijk vergroot dat opdrachtnemers het eigenaarschap voor de opdracht naar zich toe trekken.  Als opdrachtnemer leer je meer stil te staan bij wat je  vooraf nodig hebt om een opdracht goed te kunnen uitvoeren. We werken hoofdzakelijk met de voorbeelden en casuïstiek uit de praktijk van de deelnemers zelf. Dit versterkt de herkenbaarheid en de directe toepasbaarheid in de praktijk.

Resultaten

• Je weet door goede contracteringsvaardigheden ervoor te zorgen dat zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer krijgen wat ze nodig hebben, zodat de opdracht goed wordt uitgevoerd,
• Je kunt effectief inspelen op de belangrijkste valkuilen bij goed opdrachtgever- en opdrachtnemerschap en herkent deze tijdig,
• Je vergroot de kans dat je los kunt laten omdat de ander echt vast heeft en zorgt voor een volwaardige relatie in het overdragen van eigenaarschap.

Deze training van 2 dagdelen wordt vooral in-company aangeboden. Locatie bij voorkeur bij de opdrachtgever zelf. Investering voor een groep van minimaal zes en maximaal tien personen: 1.550 euro (excl. btw)

Wilt u meer informatie ontvangen over dit programma, neem dan contact op met: Steffan Seykens 06-10553889